Haustið sendir svalan, Tanggui ilm, eltir septembervindinn, baðaður í haustsólskininu. Á örskotsstundu erum við komin að frammistöðu tólfta leikhluta. Átta mánaða uppsöfnun hefur gert okkur tilbúin í þessa baráttu, undir stjórn gestgjafanna Dale og Cathy, hétu allir starfsmenn TNN að einbeita sér að núinu, vinna hörðum höndum að háum markmiðum, vera sínar eigin hetjur og skapa sína eigin dýrð.
Opnunarhátíð TNN Business Performance Competition kom samkvæmt áætlun. Ræða Danny framkvæmdastjóra opnaði formlega fortjald keppninnar. Ræða Dannys kveikti baráttuanda allra og undirskrift Dannys var fyrst skilin eftir á auglýsingatöflunni. Ég vona að sérhver samstarfsaðili TNN muni ögra sjálfum sér, fara fram úr sjálfum sér og ná betri árangri á næstu keppni.
Ólíkt síðustu þremur liðum sem keppa um meistaratitilinn, á þessu ári, til að hvetja alla starfsmenn til að hafa tilfinningu fyrir þátttöku og uppskeru hamingju, setti keppnin upp tvenn verðlaun, í sömu röð, undirritun King og Mission King, þarf aðeins að klára sín eigin. hægt er að heiðra há markmið, TNN miðar að því að hvetja alla meðlimi til að ná fram sinni eigin dýrð, rétt eins og þema þessarar keppni - að vera eigin hetja. Á sama tíma hefur hver verðlaun sett upp veglegt verðlaunapening og orlofstíma. Á sama tíma, TNN og fimm helstu fyrirtæki PK saman í þessari keppni, í von um að nota þetta sem tækifæri til að hvetja alla stríðsmenn sem taka þátt í stríðinu til að dafna og skapa afrek.
Í ár erum við með sömu þrjú lið og í fyrra. Þeir eru: „Asia United Super Marines“, „Very 3+1 lið“ og „King of Glory Team“.
Meðlimir liðanna þriggja stigu á svið til að sýna stíl sinn, Danny leiddi hvert lið til að sverja TNN verkefnið, síðan hrópuðu meðlimirnir liðsyfirlýsinguna, drukku áfengi og skildu nöfn sín eftir á bardagaborðinu, í þeirri trú að allir mun hafa dýpri skilning á verkefninu og fara fram úr sjálfum sér og æfa há markmið.
Óska öllum að ögra okkur sjálfum í keppninni í ár, brjótast í gegnum okkur sjálf, berjast fyrir öðrum stíl, skapa ný afrek og koma nýjum ljóma.
